Apakah Anda seorang pengusaha sejati? Semua orang bermimpi menjadi seorang pengusaha, memiliki bisnis yang sukses, bekerja dengan cara mereka sendiri dan tidak harus menjawab bos. Tipe yang lebih berani melanjutkan dan keluar dari pekerjaan mereka untuk mengejar sebuah startup, dan mungkin membawa harapan bahwa mereka dapat menemukan kembali dunia.

Jika Anda tidak takut gagal dalam startup Anda, seperti bagaimana orang-orang hebat telah gagal pada masanya, Anda telah mengambil langkah pertama untuk berwirausaha. Perjalanan ke depan akan panjang dan sulit, dan Anda akan membuat banyak kesalahan di sepanjang jalan. Tetapi jika Anda memang ditakdirkan untuk ini, maka gunakan 7 prinsip ini untuk membantu Anda dalam perjalanan Anda!

1. Jangan Mencari Persetujuan

Menciptakan bisnis dari awal membutuhkan upaya yang monumental. Anda harus mengerti, tidak semua orang menginginkan Anda sukses. Bahkan keluarga atau teman Anda. Bukan karena mereka tidak menyukai Anda. Mereka bahkan mungkin mencintaimu. Dan justru karena itu, mereka ingin Anda tetap sama.

Orang tua atau pasangan Anda mungkin tidak ingin Anda sukses hanya karena Anda akan lebih sering menjalankan bisnis, dan pada tingkat bawah sadar mereka tahu bahwa itu akan merusak hubungan.

Teman-teman Anda mungkin takut Anda akan berubah sebagai pribadi (yang pasti akan terjadi). Mereka mungkin memikirkan apa yang akan dikatakan orang lain tentang diri mereka sendiri, mengingat Anda semua berasal dari tempat yang sama, tetapi Anda mungkin akan menjadi lebih kaya dari mereka.

Anda lebih baik berhenti sejenak dari opini teman dan nasihat keluarga untuk saat ini dan berfokus pada usaha baru Anda. Jangan meminta persetujuan, Anda tidak membutuhkannya. Ini adalah langkah penting, yang paling sering diabaikan. Kemampuan untuk mengisolasi diri Anda dari persetujuan orang lain akan menentukan apakah Anda seorang pemenang atau pecundang.

2. Tinggalkan Investasi Untuk Nanti

Mencari uang pada tahap awal kehidupan perusahaan Anda adalah ide yang sangat, sangat buruk. Anda hanya akan mendapatkan sebagian dari uang yang Anda cari dan pada akhirnya Anda akan memberikan terlalu banyak aset perusahaan Anda atau bahkan lebih buruk lagi, Anda akan memberikan saham.

Saham adalah jiwa perusahaan Anda. Bersikaplah lembut dan selalu ingat bahwa, kapan dan jika waktu untuk keluar tiba, saham itu akan menentukan jumlah pembayaran Anda. Jadi, Anda sebaiknya hanya mencari investasi dari luar setelah Anda membuktikan konsep startup Anda, ketika Anda sudah memiliki pendapatan yang layak dengan rekam jejak setidaknya 3-6 bulan.

3. Inkubator Bisnis, Investor Malaikat, atau Modal Ventura?

Dunia bisnis mirip seperti kerajaan hewan. Biasanya, ikan kecil dimakan oleh hiu raksasa, tidak peduli seberapa bagus kesepakatan yang Anda tawarkan. Itu hanya karena ini di awal permainan, Anda tidak benar-benar memiliki pengaruh yang besar untuk menegosiasikan kesepakatan yang menguntungkan.

Jika Anda memutuskan untuk bermitra dengan seseorang, cobalah untuk mencari seseorang di industri yang sama. Artinya, jika Anda berada di ruang online, Anda tidak ingin bermitra dengan pemodal ventura yang hanya peduli tentang keuntungan seperempat atau tahunan.

Anda tentu ingin berbisnis dengan seseorang yang benar-benar dapat menambah nilai, yang benar-benar dapat menghabiskan waktu bersama Anda setidaknya sekali seminggu dan yang mengetahui barang-barangnya di ceruk bisnis rintisan Anda.

Dan Jawabannya Adalah…

Inkubator bisnis dan investor malaikat lokal adalah cara terbaik untuk melakukannya. Anda akan memiliki lebih banyak kebebasan, dibandingkan bekerja dengan dana investasi yang besar. Di sini istilah lokal adalah kuncinya.

Anda juga dapat mencoba dan menemukan investor malaikat dengan bertanya:

• Akuntan Anda
• Pengacara Anda
• Kamar dagang local
• Publikasi bisnis, blog, majalah. Telepon mereka, mereka akan tertarik untuk berbicara dengan seorang pengusaha!
• Bank Anda, mereka punya banyak kontak!
• Cari agen pemerintah lokal Anda yang berurusan dengan perdagangan atau bisnis

4. Memanfaatkan Spreadsheet PNL

Banyak sekali startup yang lupa mengelola keuangannya dengan benar. Spreadsheet Untung dan Rugi adalah suatu keharusan. Jangan percaya akuntan Anda untuk melakukannya untuk Anda. Ini adalah pekerjaan pengusaha! Perhatikan baik-baik, karena setiap sen dihitung dalam tahap permulaan ini.

Buat daftar semua pengeluaran Anda. Dan maksud saya semuanya! Jujurlah dengan diri Anda sendiri, meskipun sulit melihat Anda bekerja 12 jam sehari dan perusahaan Anda hampir mencapai titik impas. Kejujuran ini sekali lagi akan membuat perbedaan antara kalah atau menang.

5. Bagikan Visi Anda Setiap Hari

Karyawan awal Anda mungkin akan dibayar rendah. Karena itu, Anda benar-benar ingin memotivasi mereka dengan cara lain. Anda pasti ingin menginspirasi mereka, dan satu-satunya cara untuk melakukannya secara efektif adalah dengan visi Anda. Adakan pertemuan harian di mana Anda berbicara tentang tujuan perusahaan Anda.

Sejak Anda baru memulai, rapat ini akan terdiri dari 2-10 orang. Tatap mata mereka masing-masing sambil mengulangi impian perusahaan Anda. Jangan membicarakan hal-hal yang dangkal seperti keuntungan atau menghancurkan pesaing Anda. Berikan jiwa pada perusahaan Anda. Bicarakan tentang bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan akan memengaruhi kehidupan klien Anda, akan menambah nilai bagi orang lain dengan cara yang tidak dapat Anda pahami.

Bicarakan tentang betapa hebatnya terlibat dalam sesuatu yang begitu mulia. Munculkan slogan yang bagus, sederhana, dan mudah diingat. Gunakan jika sering saat berbicara dengan orang dan klien Anda.

6. Ikatan Dengan Karyawan Anda

Perlakukan karyawan Anda dengan baik, terutama mengingat mereka menunjukkan kepercayaan pada keterampilan kewirausahaan Anda, karena mereka bekerja untuk Anda. Jangan takut untuk berbagi cerita pribadi dengan mereka; cukup untuk menunjukkan sisi kemanusiaan Anda.

Ikuti dua prinsip di bawah ini:

• Puji mereka hanya di depan kolega mereka
• Disiplin / kritik hanya dalam pembicaraan ‘satu lawan satu’

Tidak ada yang suka dibuat terlihat seperti orang bodoh di depan orang lain. Jadi jangan lakukan itu, itu hanya akan memengaruhi produktivitas personel Anda. Namun jangan sampai terjadi kesalahan, ini akan menghambat kredibilitas Anda sebagai pengelola. Pastikan Anda menyampaikan maksud Anda dengan kuat, tanpa rekan-rekannya mendengar kritik Anda. Ketika tiba waktunya untuk memuji, bermurah hatilah dengannya, dan biarkan mereka semua mendengar.

7. Serba Bisa

Memiliki startup membuat Anda menguasai semua perdagangan dan dituntut serba bisa. Anda akan kekurangan staf, kurang anggaran, terbelakang dan terus-menerus mencari wawasan atau keajaiban besar. Anda secara pribadi perlu melakukan pemasaran, dukungan pelanggan, keuangan, akuisisi klien, penagihan, dan hampir semuanya.