Setiap pengusaha pemula memiliki kekhawatiran tentang awal bisnis. Tidak pernah mudah menjalankan bisnis. Yang membuat lebih sulit bagi pengusaha pemula adalah kurangnya pengalaman dalam menjalankan perdagangan, yang dapat menyebabkan banyak kebingungan, pertanyaan, dan keraguan. Perasaan ragu apakah investasi yang dilakukan sudah benar secara finansial, dalam proyek tersebut, atau apakah cara yang dipilih sudah tepat.

Jika anda adalah salah satu dari pengusaha pemula itu, anda mungkin melakukan kesalahan, atau beberapa orang mungkin menyebutnya, kesalahan konyol. Sifat dan tingkat kesalahan yang mungkin dilakukan wirausahawan berbeda-beda sesuai dengan perusahaan rintisannya, namun, ada beberapa kesalahan dasar, yang yang mungkin anda lakukan. Kesalahan seperti itu biasanya tetap sama terlepas dari sifat bisnisnya.

1. Tanpa rencana cadangan

Anda mungkin telah mengerjakan seluruh proses dengan indah di atas kertas dan memiliki apa yang dia sebut rencana yang sangat mudah. Tapi kesalahan terjadi; kadang-kadang anda menjadi korban keadaan atau karena anda terlalu optimis dengan harapan anda.

Hebatnya, ada banyak pengusaha pemula yang masuk ke kantor baru mereka, tanpa pernah repot-repot memiliki rencana cadangan apa pun. Mereka terlalu fokus pada bisnis baru mereka, dan beberapa bahkan memiliki keyakinan penuh bahwa usaha baru mereka pada akhirnya akan berhasil.

Banyak dari pengusaha pemula ini baru saja keluar dengan gelar manajemen terbang tinggi. Mereka percaya bahwa mereka telah mempelajari segalanya tentang bisnis di perguruan tinggi, dan tidak mungkin mereka gagal. Di situlah biasanya terjadi kesalahan dan saat itulah rencana cadangan akan membantu menjaga perusahaan tetap berjalan.

Jika anda juga mengalami hal yang sama, berikut ini adalah hal – hal yang harus anda pikirkan :

• Apa yang akan terjadi jika departemen pemasaran Anda gagal menjual produk manufaktur Anda?
• Apakah Anda akan menutup operasi Anda dan berisiko kehilangan jutaan dolar, atau menerapkan rencana lain?

Anda juga perlu melakukan outsourcing untuk operasi pemasaran Anda atau mulai membuat produk yang lebih dapat diterima untuk pasar. Harus ada pengaturan logistik yang cukup untuk benar-benar membuat rencana pencadangan Anda mudah dijalankan.

2. Tidak memiliki cukup dana darurat

Banyak pengusaha pemula tidak peduli dengan rencana cadangan, dan mereka juga tidak menyimpan dana untuk keadaan darurat. Agar rencana cadangan berfungsi dengan baik, sama pentingnya untuk menyisihkan dana yang cukup untuk mendanai solusi tersebut.

Bisnis rintisan biasanya melibatkan uang dalam jumlah besar. Anda mungkin belum menaruh uang Anda sendiri dalam proyek tersebut, atau mungkin telah mendapatkan dana dari bank atau lembaga keuangan lainnya. Dalam keadaan seperti itu, penanganan urusan keuangan Anda yang tidak profesional dapat menyebabkan kerugian, yang pada gilirannya dapat menghalangi Anda untuk mendapatkan bantuan moneter di masa mendatang dari lembaga-lembaga ini.

Memiliki dana darurat juga dapat membantu menunda penyitaan dari klien yang mengingkari pembayaran mereka, atau kerugian yang diderita karena stok yang rusak atau hilang sampai aliran pendapatan tetap keluar untuk memberikan stabilitas pada perusahaan.

3. Terlalu fokus pada hasil

Kewirausahaan adalah tentang merancang dan memelihara arus bisnis dengan cara yang diinginkan. Ini juga tentang membantu fungsi perusahaan dalam mode yang berorientasi pada hasil. Jika seorang wirausahawan melakukan hal tersebut, maka kinerja perusahaan akan semakin baik. Ini juga akan menghasilkan keuntungan moneter yang substansial. Jadi, alih-alih memikirkan hasil, seseorang harus bekerja untuk hasil.

Biasanya pengusaha pemula terlalu mementingkan mendapatkan hasil yang instan, daripada mengatur dasar bisnis mereka dengan benar. Banyak pengusaha pemula percaya pada hasil jangka pendek. Bagi mereka, kinerja awal paling penting dan mereka mengukur kinerja dalam kaitannya dengan laba murni. Dan dalam melakukannya, mereka mengabaikan fakta-fakta dasar dalam menjalankan bisnis dengan sukses.

Untuk semua jenis bisnis, seseorang membutuhkan fondasi yang baik yang mencakup infrastruktur yang tepat, dan kemampuan untuk menerapkan strategi yang telah disiapkan sebelum memulai bisnis. Berfokus terlalu keras dan terlalu banyak pada hasil yang digerakkan oleh keuntungan akan menghambat pertumbuhan startup bahkan sebelum mereka meninggalkan landasan.

4. Kurangnya stabilitas dalam mengejar suatu strategi

Hal terbaik tentang wirausahawan pemula adalah kesediaan mereka untuk mengejar rencana. Mereka akan memberikan segalanya, agar rencana berjalan dengan sempurna tetapi begitu mereka menghadapi hambatan, beberapa akan goyah, dan mulai mencari pendekatan proses secara berbeda.

Setiap bisnis startup bekerja pada dan di sekitar strategi yang direncanakan, pendekatan wirausahawan mungkin sedikit berbeda, tetapi penting bagi mereka untuk tetap berpegang pada pendekatan yang dipilih. Mengubah pendekatan Anda terlalu cepat akan menyebabkan kebingungan dan alih-alih menyelesaikan masalah, ini mungkin membuat Anda tergantung di antara dua kemungkinan solusi tanpa akhir yang terlihat.

Pikiran yang berubah-ubah seperti itu berbicara tentang tingkat persiapan (atau kekurangan mereka) di pihak pengusaha. Ini juga berarti bahwa Anda belum menyelesaikan pekerjaan rumah Anda sebelum terjun ke bisnis.

Mengubah metode terlalu cepat akan menghambat pertumbuhan, karena Anda harus mulai mempelajari metode baru sebelum menerapkannya. Berikan metode Anda waktu, atau lakukan lebih banyak upaya, dan Anda mungkin mendapatkan hasil yang Anda inginkan.

5. Dipimpin oleh terlalu banyak opini

Jika Anda memiliki sebuah startup, apakah Anda diberi saran yang tidak diminta oleh simpatisan yang baik (teman dan keluarga yang berpikiran bisnis) atau jika Anda secara proaktif mencari jawaban yang Anda butuhkan sendiri, waspadalah karena kewalahan dengan terlalu banyak pendapat yang bertabrakan .

Memiliki terlalu banyak orang secara sukarela memberikan saran yang berbeda dapat menyebabkan banyak kebingungan, yang menyebabkan banyak keraguan pada pengusaha baru. Ini buruk terutama ketika dia harus melakukan panggilan ketat. Ketika ada banyak pendapat yang membebani pikiran Anda, Anda mungkin akhirnya membuat keputusan sepersekian detik, yang sangat buruk bagi bisnis.

Keputusan bisnis dapat dibuat sebagian dengan naluri dan pengetahuan, tetapi pengetahuan tidak dapat diperoleh hanya dengan mendengarkan saran semua orang. Terkadang jauh lebih baik dan lebih mudah untuk belajar dari mengalaminya sendiri.

Atau, mungkin ide yang bagus untuk memiliki mitra bisnis berpengalaman yang dapat Anda percayai. Mereka dapat membantu Anda menghindari kesalahan mendasar dalam urusan sehari-hari Anda. Mereka akan mengutamakan kepentingan terbaik perusahaan dan tidak akan memberi tahu Anda tentang tindakan yang dapat menyebabkan kehancuran prematur.

Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menyewa konsultan untuk melihat rencana bisnis Anda dan memberikan pendapat profesional mereka berdasarkan pemahaman mereka tentang pasar saat ini sebelum Anda meluncurkan bisnis.